Nya Vd:n siktar på att vara nummer 1 i branschen

Jörgen Persson är nytillträdd vd för Consolis Strängbetong i Sverige. Han har nyligen avslutat sin Eriksgata där han besökt företagets samtliga tio anläggningar med drygt 600 anställda.

– Jag har lärt mig jättemycket och nu ska intrycken sorteras. Jag kan inte be personalen att följa mig om jag inte känner dem. Det är på golvet allting skapas, säger Jörgen Persson med 44 års erfarenhet från byggbranschen.

Han växte upp på Österlen. Som skolgrabb i tioårsåldern började han hjälpa goda vänner i deras byggföretag. Tidigt förstod han att byggbranschen var den givna yrkesbanan.

– Jag började med att bära material och med tiden fick jag gubbarnas förtroende. Jobbade runt 1000 timmar per år parallellt med skolan, något som aldrig gått för sig i dag. Egentligen fick jag inte gå som lärling förrän jag gått ut högstadiet. Men då var jag i praktiken redan utbildad snickare, med en fantastisk insikt i branschen som ledde till en genuin förståelse för branschen och dess villkor, säger Jörgen Persson.

Vad drömde du om att arbeta med som ung?

– Har aldrig haft dragning till något annat är byggbranschen. När jag växte upp fascinerades jag av teknik, produktion och problemlösningar för att inte tala om branschens komplexa sammanhang. Jag lärde mig hur mycket som helst om produktion i alla bemärkelser. Du kan läsa hur länge som helst till produktionschef men det tar flera år att utbilda sig i praktiken och få de många disciplinerna att samverka. Det är lätt att misslyckas om man inte får helheten att fungera.

Han blev kvar som snickare och arbetsledare till 25-årsåldern på Österlen, för att sedan börja läsa ekonomi och IT vid Lunds universitet. Vid den tiden hade Skanska rekryterare ute på högskolor och universitet för att hitta talanger. Han fick erbjudande om jobb redan innan studierna avslutats. Där blev han kvar i 16 år som linjechef och i stödfunktionen för teknik och utveckling. Därefter fortsatte karriären till Skanska Prefab med jobb i fem år. Vidare två år som vice vd på Heidelberg Materials A-betong i Sverige och Polen. Närmast kommer han från sju år som teknik och produktchef hos Veidekke.

Hur stort var Strängbetong för 10–20 år sedan?

– Då var Strängbetong nummer 1 i branschen. Företaget var bäst, störst och vassast. Det var Strängbetong vi konkurrenter alltid ville slå.

Hur går det för företaget i dag?

– Vi står inför utmaningar precis som alla andra företag i byggbranschen. Volymerna är för små och det är många aktörer. Det jag kan tillföra företaget är att jag vet hur de stora företagen tänker och vart de är på väg.

Jakten på klimatförbättrad betong pågår för fullt. Hur går det för er på den fronten?

– Vi ligger långt framme på det området. Dessutom kan vi dra nytta av att tillhöra en stor koncern. Ett exempel är fabriken i Holland som enbart fokuserar på håldäck, en kunskap som övriga koncernföretag får ta del av på området.

Kan klimatförbättrad betong börja ta marknadsandelar från trä som byggmaterial?

– Jag tycker det är lite synd när material ställs mot material. Bäst vore om material valdes utifrån de unika förutsättningarna i varje byggsituation i kombination med hållbarhetsaspekten. För det gynnar både byggbranschen och miljön.

Digitaliseringen kommer succesivt i alla branscher. Hur påverkar den er?

– Det har redan hänt mycket på området för samordning av kompetens och simuleringar. Nu jobbar vi med interna processer. Dataskärmar vid borden effektiviserar flödena som gör att pappersritningarna så småningom är på väg ut.

Om du ser in i spåkulan: Var befinner sig Strängbetong som företag om tio år?

– Utvecklingen visar att dagens stora byggentreprenörer tagit ett kliv framåt och lagt ännu mer fokus på marknaden för att ha bättre koll på vilka segment som utvecklas. Jämfört med för tio år sedan har de en större kännedom om kunderna.

– Vi behöver utveckla våra tjänster mer och snabbare, för potentialen finns inom Strängbetong. Tänk dig när vi var drygt 60 personer i ett rum på företaget i Veddige och kunde summera 1500 års erfarenhet av byggbranschen. Det är vad jag kallar för potential.

– Inom fem år kommer vi att vara nummer 1 i branschen. Alla förutsättningar finns för det.

Vad är viktigast för dig i arbetslivet?

– Det kanske kan verka lite gammeldags, men så här ligger det till: Jag växte upp på landet med värderingar som lojalitet, arbetsmoral och handslag efter överenskommen affär. Det är superviktiga egenskaper för mig.

Hur känns det efter din Eriksgata?

– Det var helt fantastiskt och gick rakt in i hjärteroten. Medarbetarna visade sådant engagemang och en stor värme. Nu har vi börjat vår resa tillsammans.

Text: Skriven av Agne Hörnestig

Kontakt: agne.hornestig@svenskbetong.se

Länk till artikel på Forum Betong: https://www.forumbetong.se/202...